年2月17日，国内贸易部印发了《年储运工作要点》（司发产储字[]第18号），提出年储运工作的主要内容是：贯彻落实中央经济工作会议提出的加快国有企业改革和发展的步伐，推进“两个根本性转变”和国内贸易部建设大市场、发展大贸易、搞活大流通的总体思路，继续深化国有储运企业改革与发展意见的精神，加快实现由传统储运业向现代物流业转变；以科技投入促进储运设施的改造和技术进步；充分发挥网络优势，完善服务功能，提高服务水平。
这个时候，储运处的工作重点，或者说工作的主要方向，基本上是推动现代物流业发展。这时的储运处，可以解读为我国物流业发展历程中那个重要阶段的宏观层面主导力量的承载者。这不是后来的那些未曾真正经历过那段历史的人能够刻意回避和弱化的。
《工作要点》中提出，物流（配送）中心的发展建设是我国在社会主义市场经济条件下的新型工商关系和流通体系的重要组成部分，是商业储运业发展的方向之一。我国的物流（配送）建设还处在发展初期，有的地方正在起步。因此，国有储运和批发企业一定要抓住机遇，改变观念，充分认识物流（配送）中心建设的重要意义、功能和作用，加快物流（配送）中心的发展建设，实现传统储运业向现代物流业的转变。
一是要继续研讨、完善物流理论。在完成物流术语课题研制的基础上，从物流（配送）中心的建设设计及运营技术、服务规范等各个方面使中国特色的物流理论系统化，成为一套完整的体系。
二是要搞好全国物流（配送）中心发展建设网点布局的规划。要落实好国内贸易部“九五”规划和年在全国建立10个物流中心和50个区域性配送中心的规划，争取形成全国统一有序的发展建设目标，以规范物流（配送）中心的发展建设。
三是要搞好物流（配送）中心的试点建设。已经批准的试点企业，要重点做好经营服务的社会化、规范化和规模发展。没有社会化就不可能实现两个转变，没有规范化就不能适应现代商品流通发展的需要，没有规模就很难取得经济效益。正在准备试点的企业，要加紧试点前的申报、评估论证等工作。要按照部里统一部署，完成“九五”规划的基本任务。
储运企业有网络的基础条件和几十年为商品流通服务的经验，但要完全满足适应市场要求的快速、周到、安全的服务，还必须进行全方位的改善和提高。要继续落实“一票到底、一次结算、送货上门、全程服务”的承诺。进一步扩大承诺范围，包括扩大承诺企业和服务的范围，各企业之间要加强合作，研究制定必要的监督、结算机制和制约措施，以合同或协议的形式，由“双边”扩展到“多边”，使之成为法规形式，来保证承诺的兑现。要加强公路运输网络建设，充分发挥网络优势，完善服务功能，提高服务水平。
在此期间，国内贸易部采取了多种形式，合理调配部门资源，积极鼓励和引导传统储运业向现代物流业发展。
从当时了解的情况看，大多数储运企业在改革与发展过程中，取得了一些成效，有些企业还成功地实现了功能和经营方向的转变，特别是在发展现代物流中心或配送中心方面，颇有可圈可点之处。例如，以下是当时我们认为工作做得比较好的企业：
1.北京市商业储运公司
下设5个企业，基地面积余万平方米，总建筑面积31.46万平方米，营业面积28.14万平方米，其中仓库建筑面积21.3万平方米。
力争3至5年内，逐步形成以北京为中心、涵盖华北、东北、西北地区，辐射全国的现代物流中心。具体方案：一是物流中心的选址，以公司所属的广渠路分公司为基地，该基地面积38.1万平方米，位于朝阳区广渠东路，距东二环路6公里，距京津塘高速公路不到2公里；二是资金筹措设想，立项贷款，或，吸引外资。
2.广东省华大物流总公司
即广东省商业储运公司。80个10吨箱，为中转组发展自备箱网络打下了基础。
多年来，除了与中转组一直真诚合作外，还与交通运输部门及其属下第三产业部门合作，项目包括：10吨自备箱对发，1吨通用箱货场业务。
作为全国物流中心建设试点企业，初步完成架构：一是多种经营的贸易业务向物流中心的流通交易转移，已建成流通交易大楼，“电子配套市场”等多个场地已投入使用；二是单纯汽车运输向配送车队转移，已组成一支配送车队，开展专业配送；三是由社会储运企业向现代物流配送加工企业转移。
3.鞍山市储运公司
国有中型物资储运企业。下属3个分公司、4个批发站和经营公司，以及综合交易批发市场、物流宾馆。
一是面向社会全方位放开。8个“放开”，包括：储运类别放开（除鲜活、易腐商品，全部承揽接发货和储存业务；经营方式放开（在仓储经营方式上采取租仓、包仓、自管、出劳务等服务方式，在运输上采取接卸、发运分拨、暂存、就站直拨、代保管、代付货、代配送等服务业务，在多种经营上扩大营销范围、营销渠道，采取与厂家代销、联销、总经销、总代理的经销方式）。
二是延伸经营触角，灵活经营。对外开展租仓、包仓、零储、定储、整储、代储、代运、办理商品中转、综合服务、出劳务等专项业务。
三是走物流与商流相结合的发展道路。
4.广州市商业储运公司
40多年历史，下属8个分公司，拥有储运基地面积50万平方米，仓库面积20多万平方米，自有连接京广铁路的双股道专用线和可停泊吨海轮的码头。经营方针：巩固发展储运主业，积极拓展多种经营，大力开发房地产。
一是主动出击，招揽货源，中外合资企业，乡镇企业，连储带运。
二是以多种形式抓运力，开展全方位运输，以合作联营的方式加强与交通部门的联系，实行跨地域合作、发展公路、水路运输（当时客户强调时效而弃铁路走公路的货物日益增多，陆续与湖南、上海、三水等地联合开办了广州至全国各地的汽车货物运输业务，针对华东铁路限制口车皮计划紧张的状况，与山东、上海、宁波、连云港等地货源较多的重点客户和航运部门签订了水路运输到发协议，争取了大“以水代铁”货源），自筹资金开办自备集装箱运输业务，开办民航客货代理处，扩大外运渠道（年获外经贸部批准领取了“国际货物运输代理企业认可证书”，与香港、台湾开展货运业务）。
三是搞活仓储经营，实现多储增收，实行择优储存（将包仓面积大、仓租价格优越、连储带运、合作前景良好的重点客户，作为择优对象，并通过重点客户的辐射效应吸引新的重点客户进储）。
5.重庆市商业储运公司
从年开始，针对朝天门地区仓库闲置及白天货车不能进城的具体情况，抓住市、区政府拆迁马路市场的机遇，作出了以建设批发交易市场为契机、发挥其黄金口岸价值、实现存量资产盘活的重要决策。
重庆华运物业发展公司，与重庆市商业储运公司实行两块牌子、一套机构，其目的是取得房地产开发权和经营权。
朝天门综合交易市场，进入全国50强工业品批发市场行列。
6.沈阳储运总公司
成立于年，大型国营商业储运企业，仓库基地面积万平方米。
全面开拓主副业经营，以运输为龙头，扩大运量，以运代储，以运保储，以运促储。
日用百货批发部，沈赤联营公司，东北联营总公司，招待所。
沈阳商业代理总公司，承担全国各地工商企业名优新特产品在沈阳及东北地区的总经销总代理，并为货主、厂家、顾客提供商品到达、储存、发运、配送、理赔、结算、宣传的全方位服务。
友诚物资经销公司，时运物资经销公司。
年同以色列合资兴办洗涤剂生产厂。
7.上海时运物业（集团）公司
大商业、大市场、大流通。
下属商业物流中心（原商业储运联营公司所属铁路储运部、航路储运部、上海包装运输部等专业运输企业），铁路一、二分公司，航路运输分公司，包装服务公司，公路运输，配送。
时运仓储公司（原国顺路、复兴岛两大专业仓库合并而成）。
汉克集装箱运输有限公司（与香港翘运国际运输公司组建）。
配送中心，开展拆零拼箱、配送代客代提、刷唛、打包、托运一条龙服务。
批发企业仓库因利用不足，大批改变用途（办公用房、批发市场、零售商场、餐饮酒店、其他市政动迁、批租、建厂等）的同时，零售企业的内仓因扩大经营面积的需要而不断紧缩（可考虑开展配送业务）。
（待续）
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