随着国内房价高起，各项社会成本增长迅速，最显著的就是用工成本的飙升。仓储快递物流行业均是人工密集型行业，各项运营成本居高不下，在此大环境下，合作共进，互通有无降低运营成本及资源闲置率就显得至为关键了。以智能化及规模化来提高资源的有效利用率，降低运营成本，提高利润率。
以常规快递物流为例，现在的快递物流之所以难做，是因为运营资源过于分散，各自为政。都打着耗死你了我的日子就好过了，殊不知，当别人死了的同时，市场蛋糕也在萎缩之中，市场上只剩下你一个人，你也得饿死。如果将各家的资源整合到一起，由一个共同体来运作，小伙伴们按照贡献的资源比例来分配该共同体的股份，那将如何呢？比如快递的派件业务，现在是十家快递公司同时在派送一个大区域的快件，能否按时派送完毕尚不可知，更不用说提高服务质量和效率了。但是把这十家快递公司的派件由一个共同体来派送，那么就会产生质变了：以前是1个快递员送20个小区，要送一天还不一定送完；现在派件集中后，1个快递员只需要送2个小区，2个小时就可以轻松送完，而且服务时效和质量可以得到显著提高。当完成这一步后，那么农村电商的快递物流服务成本将会得到有效控制，集社会资源来共同开拓一个又一个新的市场。比如牲畜活禽等，比如时令瓜果，比如偏远地区的土特产等。社会资源的盘活，农村市场的开发，一带一路的落实，将会变得指日可待。
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