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文章作者：环球物流咨询首席咨询顾问——黄尧笛
在我们常用的物流规划方法中，首先是对物流场景进行构建，然后通过诊断分析找出目标与现状的优化空间或者是全新的规划方向，最后构建规划蓝图和详细设计。该方法的好处在于企业可以随时对仓储的生产力进行监控，并通过以月、季度或者年为周期进行持续改善。将该方法进行工具化，有利于提高规划的效率和标准化，每个企业都可以构建适合自己的工具。我们通过以仓储物流规划为例分别对其在场景、诊断和设计三个方面的优势进行简述。
仓储运营与规划主要
