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为打造一支高效率、高水准的仓储中层干部团队，提升仓储副经理的现场管理能力、领导能力与沟通协调能力，9月21日，惠买大学培训师安百尚为城通物流仓储团队进行了《中层管理者的技能修炼》培训。
培训内容主要从对管理者的想法、管理者的内伤与常见误区、管理者的角色认知及角色转变、管理者的职责、心态和思维以及如何安排工作检查工作进行了详细的解释、演练。培训案例恰当新颖，现场采用互动式，寓教于自我评价，自我反思中；感觉含蓄的让你认识到自身的不足，但又“稳准狠”的下了一剂良药。
仓储副经理是公司长期驻守全国各地仓库的中流砥柱，对于他们来说这样的培训是一次非常难得的专业学习机会。通过培训不仅让学员正确认识到自己的定位、责任和在工作中应有的角色和心态，而且也学到了专业管理技能，从而避免走弯路。
一场培训，老师有阅历，学生有需求，培训有内容。这样的培训对于这些学员来说如同及时雨，很好的解了他们业务管理工作中的“渴”。
学员感悟
江苏仓副经理：牛少革
从纸上谈兵到带兵打仗一般。昨天有幸走进惠买大学安百尚安老师的课堂，真正看到了理论到实践的步步落实，也体会到实践回归理论的层层总结。或许大家都知道PDCA戴明环的内容，但不一定在管理岗位上将它灵活运用，安老师用我们身边的例子将这些理论一一细化，层层解剖，让我们慢慢走进理论如何融入实践。这次三小时的培训，让我见识到了企业大学对理论的融汇贯通，对书本的细致剖析，对实践的步步管控。听君一席话，胜读十年书。
陕西仓副经理：范李刚
第一次听安老师培训，课堂中理论结合实践、模拟演练争取学习效果最大化!时不时还让我这不标准的山西普通话参与其中朗读，这次培训受益匪浅，让我明白一个道理，问题的本身不是问题，如何应对才是问题，方法总比问题多！要多学习多磨练。期待下一次的精彩。
首先感谢安老师百忙之中抽出时间给我们做这次培训，通过这次学习，学习了“四个凡事”，理论和实践相结合，通过理论帮助实践，在实践中验证理论，邓小平同志说过“实践是检验真理的唯一标准”安老师用理论和实践相结合教会我们怎么做一个管理者，做好一个管理者。
——吉林仓副经理：郝思坤
1.培训气氛活跃，乏味管理知识被资深老师生动讲解，寓教于乐中学习了知识；
2.对于自控力差无法精读理论知识书籍，经历少悟性欠佳的我来说，系统加具体事例加小组讨论的模式，这种简洁有效的培训，快速拓展了知识领域，在结合自身工作的讨论中反思学习；
3.管理者的内伤，感同深受；管理者的职责、安排工作六步骤，清晰系统列出管理者应该做什么及如何详实的交代工作，让上级、下级和自己工作效率、顺畅。
库存控制主管李晶管理是修己安人的过程，从计划、组织到领导、执行；管理者角色的转变，从I到T、从自己做事到集体做事、从个人力量到集体力量；在九个管理者角色（规划者、执行者、危机及问题解决者、模范者、绩效伙伴、监督/控制者、领导者、教练员、内部客户）中，得分最低项是我们的薄弱项，我们该如何提升...
——仓储增值服务部主管：赵艳影
惠买大学今后会一如既往的组织提升业务管理水平的相关培训，请大家敬请期待。
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