付费会员店赛道战火不停。
“麦德龙对目前的会员店模式抱有信心，未来会开更多的会员店。”10月0日，麦德龙中国副首席执行官陈志宇在接受包括《每日经济新闻》记者采访时表示。
去年6月，麦德龙中国宣布，麦德龙两家PLUS会员店将于6月7日于北京、成都两地同时开业。PLUS会员店开启，标志着麦德龙正式进入付费会员赛道。五个月之后，麦德龙中国宣布品牌战略升级，表示将全面布局会员店，试图以B端能力赋能C端布局，从此前服务B端客户为主，升级为同时服务于B端客户和C端会员的运营模式。
麦德龙中国方面曾对记者表示，自宣布全面转型C端会员店以来，其会员店发展态势良好，截至目前已经开出了家会员店。0年11月底，麦德龙上海的第一家会员店——宝山沪太路店即将开业。
一直以来，会员店业态并不以规模扩张见长。在一年多时间内开出超0家会员店，麦德龙的速度比其竞争对手快出太多。
10月0日，沃尔玛对外表示，在今年接下来的时间里，山姆会员商店将有4家新店相继开业，到今年底全国门店总数量将达到4家。不过山姆会员商店早在年便进入了中国。
会员店赛道的各大玩家正在门店数量扩张上“提速”。
竞争日趋激烈，玩家们压力必然不小，开店提速不过是变化之一。那么，转型C端会员店的麦德龙，在会员店赛道能树立自身差异化优势吗？
会员店风潮中麦德龙高速拓店
截至目前，多个零售业的知名企业正朝着仓储会员店的方向进行转型。
除麦德龙之外，01年10月日，家乐福位于上海的首家会员店正式开业，15日，在会员店开放日上，时任家乐福中国CEO田睿表示，家乐福规划在未来3年内将00家大卖场中的家全面升级改造为付费会员制的会员店。
目前，家乐福会员店已经将店开进了中心城区。9月日，家乐福会员店南翔店正式营业，毗邻居民区和地铁11号线；位于上海长宁区的家乐福会员店中山公园店也已经正式营业。
8月底，有消息称，大润发正在筹备仓储会员店项目，核心领导层已确定。
甚至有的玩家只选择了试水仓储，而不开展付费会员制。9月，永辉超市董事长张轩松在今年半年业绩说明会上表示，永辉“仓店合一”模式已经看到盈利希望。去年5月，永辉超市在福州开设了首家仓储店，该店由原来的永辉超市闭店改造而来。
谈及麦德龙转型的原因，陈志宇对每经记者表示，既有内部的原因，也有外部的原因。
麦德龙中国副首席执行官陈志宇图片来源：每经记者陈婷摄
“就外部原因而言，麦德龙进入中国市场以来，自有品牌和进口商品一直都是强项，麦德龙的客单价一直维持在块钱，一般超市的客单价则是在70到90块钱，这也意味着消费者在麦德龙采购的货值是比较高的。在上世纪90年代，这种采购量和档次更多符合的是企业的需求，随着过去二三十年中国消费者收入的提高以及生活品味的提升，越来越多的个人消费者对这类商品的需求在提升。”陈志宇说。
就麦德龙自身而言，陈志宇表示，麦德龙在服务企业用户中建立了比较强大的供应链，有相应的供应链优势，“我们也希望把这些优势以物美价廉的方式提供给C端的消费者。”
与其他玩家相比，麦德龙在会员店发展中采取了更快的拓店速度。
对此，零售电商行业专家、百联咨询创始人庄帅在
