数字化，必定是大势所趋，毋庸置疑。
数字化是互联网发展的产物，也是是企业转型超对手的新赛道。但数字化并不只是简单的依托互联网，它是各环节在先进科技的基础上的最优组合。
企业数字化势在必行！企业数字化，分为很多环节。总结起来就是：生产数字化、营销数字化、管理数字化、供应链数字化等。
●营销智能化，可实现多渠道引流获客，不仅可以转移企业的营销压力，还可以整合分析各渠道数据，作为企业数据底座，为生产数字化提供依据。
●生产数字化，可以减能增效，对产品信息、工艺信息和资源信息进行分析、规划和重组，进而快速生产出达到用户要求性能的产品，实现生产制造过程数字化。
●供应链数字化，可针对物流、仓储、供应链等环节进行数字化升级，快速而经济地处理企业生产经营活动中环境或由环境引起的不确定性的能力，缓冲、适应、创新产品从产到销全流程。
其实很多上市公司做的都比较好，值得很多传统企业转型学习。比如，国联股份，经过20年行业深耕，掌握了行业不可比拟的资源及渠道，并在发挥优势的基础上，完成了企业的数字化发展之旅。
数字化闭环不仅拥有自己的ERP、垂直电商中台，直接作用服务于行业发展，实现了生产的数字化及交易的数字化。
云销通是国联企业数字化上的一个重要环节，帮助企业实现了私域营销体系打造。其电商中台，还可以链接第三方平台，比如：实现与多多系的链接，同时实现ERP接口对接，并通过营销中台、scrm中台、数据中台，整合盘活各数据，为生产数字化提供数据支持，精准作出生产预测，进而实现生产的标准化。
系统之间打通之后，生产数据也可进一步回笼到数据中台，作出分析判断。加之云仓体系、北斗定位等先进科技，进一步支撑实现供应链柔性，智能配送跟进，可以实现智慧化物流，完成数字化全流程，降本增效。
随着公司多维度，比如，物流、仓储、供应链的数字化改造及升级，形成了从生产、营销、销售、物流配送等各渠道的智慧化。
当然，企业的数字化远远没有那么简单。企业在数字化转型时，可以综合自己实际，做好战略规划，是自主创新研发，还是依靠外部支持，可以有自己不同的选择。
一个企业要想实现快速发展，在当今社会数字化转型势在必行！可借鉴成功企业的数字化之路，快速抢占竞争市场！
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