对第三方物流仓储来说，仓库的管理水平直接挂钩公司业务的成败，但是许多第三方物流企业对这方面的知识认知不是特别完善，基本都是参照网上一些仓库管理的条例使用，这样在管理上容易出现漏洞。
今天就来介绍一下一些常用的第三方物流仓储管理指标，帮助我们更快了解这些知识点，也让委托方能够依照这些来获取自己业务完成情况
首先，先明确仓库要达成的关键指标，比如库存准确率、出、入库准确及时率、仓库产品损坏率等，找到这些指标的衡量标准也就是用什么方法去考核他。
库存周转率
存货周转率=一定时间内的发出总额/期间内的平均库存
存货周转率是用来衡量一个期间内存货能周转几次，数值越大，库存的利用率越高。可理解为效率，存货本身就是流动资产，它流转越快、企业生产效率越高、销售越快，较高的存货周转率可以间接反映出企业员工工作熟练程度、设施运转效率、公司各经营板块契合度较高。
仓库资源利用率
仓库面积利用率=(仓库可利用面积/仓库建筑面积)×%
仓容利用率=(库存商品实际数量或容积/仓库应存数量或容积)×%
投资费用化=(投资费用/(单位库存/单位时间)×%
设备完好率=(期内设备完好台数/同期设备总数)×%
设备利用率=全部设备实际工作时数/设备工作总能力(时数))×%
其他一些综合指标
进、发货准确率=(期内吞吐量.出现差错总量/期内吞吐量)×%
工作负荷=货物收发数量/实际出勤工时=工作负荷量
以上就是我整理的一些常用的一些管理指标，如果觉得我有遗漏欢迎大家在评论区补充！
