疫情导致整个社会面的活动都受到抑制，而中国居民有一个传统，遇到事情本能反应就是存钱，直接拉高一季度全国存款金额，同比去年增加了亿元。
消费心理的变化体现在经济数据上也非常明显，3月的报复性存款导致消费力减弱，整体负增长，把一季度的社会消费品零售总额拉低到了3.3%。
投射到美妆产业来说，多地物流不能发货，哪怕想下单的消费者收货周期变长，决策时间变长，欲望降低，品牌和商家不但不能回笼资金，甚至还招来更高的客诉。
外加今年各项政策逐步落地实施，一个接一个的大限节点，品牌感受到了前所未有的压力。
重压之下业绩影响有多大？
企业如何开展短时的自救？
长期规划又做了哪些调整？
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品牌们都在负重前行
整体的消费信心不足，疫情影响现金回流，合规带来的高成本压力，年，品牌都在负重前行。
1、无一例外，都在遭受疫情重创
经济动力不够
纽西集团董事长刘晓坤
中国经济很大一部分需要靠政府去指导拉动，但现在疫情导致各级政府把很多精力都投入到动态清零中去了，经济方面缺乏很好的动力推动。
物流瘫痪
言安堂创始人兼CEO赵国庆
物流停滞影响在两方面：一在推广销售方面，持续发不了货可能导致用户流失；二在供应链方面，原材料断供导致生产计划排不上。
Ulike代理商/北京艾妮美琪销售经理瓶子
快递物流停滞，导致客户无法下单，下了单的大部分又没有办法发出去。作为代理商，现下我们无法出差，影响了产品的整个销售情况。
赫丽尔斯联合创始人LOLO
物流停滞导致很多顾客买不到我们的产品，受疫情影响，交货周期也不太可控，导致出现无货可卖这种情况。
乐了品牌联合创始人Millie
我们有一些原材料需要进口，疫情导致原料供货周期滞后，打乱了节奏。
伸美集团总经理、达肤妍品牌创始人金星光
疫情反复增加了更多不确定性因素，供应链、线下零售等方面都感受到非常大的压力。
rnw总经理克罗
疫情对于供应链影响很大，出货、物流等都是行业普遍问题。
护肤科普自媒体、红之品牌创始人乐乐团长：
疫情导致了原材料供货不足、价格普遍上涨，且仓储和物流的费用普遍增高。
悦慕心情电商总监Ruby
我们从4月1号到现在都没有办法发货，消费者的购买热情是一个非常大的问题。
消费信心下降
Ulike代理商/北京艾妮美琪销售经理瓶子
此次疫情导致消费者的购买力和购买意愿都在降低，花钱也更谨慎了。
赫丽尔斯联合创始人LOLO
疫情导致消费能力下降，顾客越来越挑剔，只看不买，买就买最紧急的最需要的，这对化妆品转化有一定影响。
Bio-MESO肌活总经理温喜明
目前整体消费情绪不太好，大家首先想到的更多是缩减消费，更愿意把钱存起来。
护肤科普自媒体、红之品牌创始人乐乐团长：
疫情下大家的收入会受到影响，消费需求也会缩减。
2、合规的压力开始全面释放
复星化妆品集团副总裁、AHAVA中国总经理屈黎娜
化妆品监管政策变严、资本市场的理性化以及更高层面对艺人达人的管控，这几个因素使得大部分品牌从各个链路上都不得不进行大规模调整。
言安堂创始人兼CEO赵国庆
国家出台了很多法规，都集中在这段时间来生效，影响了大家上新品的速度，还有增加了一些成本。
华熙生物润百颜总经理杨君
整个行业规则上在越来越严越来越规范，对于品牌来说一定压力。
rnw总经理克罗
新法规的落地，导致品牌在出品、备案、供应链环节的调整速度要够快。
3、内卷会越来越严重，品牌创新压力山大。
纽西集团董事长刘晓坤
美妆行业这些年冒出来上百上千个品牌，市场容量根本没那么大，容易变成恶性竞争，恶性竞争导致了以下三个问题：一是价格战的内卷，二是争抢达人的竞争，三是投放流量的竞争，利润被严重稀释。
萧雅集团董事长兼CEO施沈华
美妆行业竞争非常激烈非常卷，不光是新锐品牌，包括国际一线品牌价格折扣做到非常低，同时各项成本高企。
Bio-MESO肌活总经理温喜明
在发酵技术及活性成分上的投入，我们从来都是不遗余力的。但是我们也看到，很多资本都开始撤出新消费品牌，今年第一季度整个行业从大环境来讲就不是特别好。
圆气文化创始人、前淘宝直播负责人赵圆圆
新消费品牌的创新压力非常大，产品升级迭代速度非常快，他们不仅要做营销，还要啃研发这块硬骨头。
悦慕心情电商总监Ruby
新消费品牌越来越多，如何把我们的品牌建设好，让更多的人认识我们、认可我们，这是个非常大并且很难的课题。
rnw总经理克罗
品牌对于研发人才的储备要求高，因为研发是体系，每个环节需要的专业人才背景、专业要求是不一样的。
面对这些压力，用华熙生物米蓓尔市场部总监程静说的一句话总结再合适不过：
当你不断去寻求秩序的时候，你得到的不过是表面的秩序。当你开始积极、主动拥抱生命的波动与不确定性时，你反而更能把握秩序、掌控局面。
4、全方位的压力，开始在业绩上有所体现
纽西集团董事长刘晓坤
虽然受疫情影响，但我们在线下，尤其是屈臣氏和CS、药房渠道一直不错。
萧雅集团董事长兼CEO施沈华
总体来说向好，而且我们去年底刚获得一轮融资，所以现金流上没有问题。
复星化妆品集团副总裁、AHAVA中国总经理屈黎娜
我们今年Q1与去年基本持平，主要是因为我们在不停寻找新的流量来源，同时提前在去年布局了星智豫美科创中心，在应对从严的监管政策方面比较从容。
Ulike代理商/北京艾妮美琪销售经理瓶子
Q1我们没有达成预期目标，主要因为品牌政策在收缩，要做高端的符合ulike升级定位的渠道。作为代理商，我们需要配合品牌进行形象升级，渠道需要精细筛选，所以在整体GMV上是不理想的。
赫丽尔斯联合创始人LOLO
Q1我们只完成了85%左右。供应链的问题导致我们新品延期交付，而且我们要预留出来的货品占据消费者心智，就不能过度消耗老品，所以现在只能放慢进度。
护肤科普自媒体、红之品牌创始人乐乐团长：
我们是初创品牌，Q1销售额还可以，但利润的增长率没有达到我们的预期。
言安堂创始人兼CEO赵国庆
Q1我们没有受太大的影响，达到了目标，同比去年还有所增长，真正比较难的其实是Q2，因为4月份开始受疫情影响很严重。
华熙生物润百颜总经理杨君
Q1的业绩我们是超额达成的，因为润百颜自有供应链余量充足。但是对Q2、Q3会有一些担忧，目前Q2备货充足，但疫情持续可能影响Q3的备货。
华熙生物米蓓尔市场部总监程静
今年Q1业绩是超额完成的，接下来我们依然充满信心。
乐了品牌联合创始人Millie
我们Q1的业绩同比去年还是有一些增长。
悦慕心情电商总监Ruby
Q1季度总体取得较好的增长，品牌经过去年的打磨，被越来越多的消费者认识到，总体还是比较有信心的。
Bio-MESO肌活总经理温喜明
Q1整体都还不错，算是超预期达成，同比去年取得不错的增长。
圆气文化创始人、前淘宝直播负责人赵圆圆
我们的产品真正上线是2月份，目前以跑全产品线为主要目标。
2
高压之下，没有品牌选择躺平
一方面疫情按下的暂停键不得不让品牌放慢脚步，另一方面日趋渐严的法规也影响了产品上新速度，举步维艰的境况下，品牌们开始想尽一切办法自救。
1、调整心态，主动适应当下环境
华熙生物润百颜总经理杨君
严厉的法规，短时间来说，对于各个化妆品企业都是一定的阵痛，但是从长远来看，还是向上利好的，因为规则越来越严，其实更能助力做长线品牌的品牌发展。
赫丽尔斯联合创始人LOLO
法规这块对我们影响不大，因为我们内部研发提前一年，就把今年的产品风向调研以及配方、还有一些规划都做好了。
乐了品牌联合创始人Millie
稳定团队心态，同时去适应现在市场环境的变化，这点其实是我们觉得最根本的。
华熙生物润百颜总经理杨君
疫情环境下，需要品牌有比较强的快速调整能力，以及储备思维。
华熙生物米蓓尔市场部总监程静
在这个充满不确定性的时代，我们要分清楚变与不变，变得是政策、竞争环境和营销打法，不变得是品牌需要坚定不移的初心和原则。
我们会以
