导读：没有想象中那样好，也没有想象中那样糟。年的中国零售业，在历经资本粗暴侵袭后，让业务对标业务、零售回归零售，重新成为企业相互PK的焦点与成长的主旋律。
剧变下的中国零售业！盘点：让零售回归零售
有人在离开，有人在进来。
在言必称“下滑”的年，中国零售业经住了疫情考验、扛住了资本烧钱的侵扰、也承受着断臂之痛，在自我提升、求变中，展示出民生刚需市场的超强韧性和迂回空间。
回顾这一年，传统外资大卖场接连关店、仓储会员店业态加快布局，在逐渐淡化以同质化业态与区域龙头正面硬扛的同时，又在开拓一片新的业态蓝海，就像20多年前，它们刚刚在这片土地上开出大卖场那样。
回顾这一年，资本驱动正远离零售业，社区团购就算能短期缓解上游大量商品库存压力，却更对下游流通生态链造成了破坏。零售本民生、社区团购仅为海之一粟，资本粗暴操控下的过度膨胀，恐怕要伤及的是市场之本。
回顾这一年，发现其实零售业才是最不易发生“内卷”的行业，无论山姆、开市客、盒马等如何受追捧，并没影响区域中小企业按自己的节奏发展。但前提是，企业自身定位、发展不要出问题。
回顾这一年：生鲜电商依然亏损，实体零售业绩承压，“双11”有名无实光环不再，直播带货头牌翻车，盒马“扔拐”独立行走，京东“去讯”深耕零售……
创新者有之，倒闭者有之，收缩者有之，逆势而上者也有之，危机并存的当下，最终决定生存与毁灭的，还在自己。
01
社区团购“烟消云散”
此轮社区团购由盛及衰的风潮，始于年疫情初期消费者对生鲜到家的井喷式需求，以及兴盛优选的流量收割、扎眼的业绩表现，据称其当时就已盈利。
随后大厂接连出手，腾讯、京东、拼多多、美团优选、盒马优选、橙心优选以及十荟团、食享会、呆萝卜、同程生活等大大小小的社区团购平台蜂拥而起，依靠大数据杀熟、烧钱补贴、低价倾销等涉嫌扰乱市场竞争秩序的手段，闯入“柴米油盐酱醋茶”的民生“菜场”，资本“与民争利”，对传统连锁零售业、小微个体菜摊、商户造成不同程度冲击。
年12月22日，国家市场监管总局联合商务部召开社区团购秩序行政指导会，要求相关参与平台严格遵守社区团购“九不得”，随后接连对包括橙心优选、多多买菜在内的多个平台作出顶格罚款，成为此轮社区团购发展浪潮的转折点。
但接连落地的监管规范举措并未在短期内遏止资本对社区团购的狂热切入，据不完全统计，仅年1-5月，社区团购就发生8起融资、披露总金额超亿元，创下新高，全年披露的融资金额，才达.7亿元。
进入下半年，随着监管政策收紧、不断强化反垄断和防止资本无序扩张，烧钱的社区团购企业接连陷入危机。7月7日，同程生活直接由于经营不善申请破产；8月21日十荟团大规模收缩战线、宣布关闭21个城市圈业务，12月下旬又传出其将关闭大本营长沙的关键业务；而早在9月，橙心优选就开始大规模收缩战线，关闭60%的城市业务；食享会转型社区零食便利店，呆萝卜在重组无望后破产倒闭。
至此，本轮历时一年多的社区团购发展狂潮，以资本退潮，美团优选、多多买菜、兴盛优选、十荟团、橙心优选等种子选手的阶段性“偃旗息鼓”、回归业务本真的精细化探索告一段落。
年社区团购的“遭遇”也在说明，任何一种业态模式只会适合特定的消费场景，而不能过度夸大，任由贪婪、粗暴、无序的资本意志所左右，以破坏式、内卷式、垄断式的疯长伤害整个行业生态多方利益、服务少数资本意志，定是不被允许、也不会变为现实的。
从传统实体零售企业角度看，此轮社区团购潮更像是行业一劫，兴其利、控其弊，才是维系整个零售业有序竞争、持续高效发展的正确姿态。
02
会员店加速发展
是不是大卖场的救赎？区域中小企业能不能切入？年热度很高的仓储会员店，都有哪些值得
